top of page

Profesyonel Koçluk
Eğitim ve Danışmanlık

Kurucumuz

Akademik özgeçmişinin temelinde mühendislik mesleğine duyduğu tutkuyu, farklı kimliklerdeki yetkinlikleri ile edinmiş olduğu deneyimler ile sentezleyerek her zaman bir önceki seferinden daha ileride olmayı hedeflerken,

Kendi hayatını anlama ve anlamlandırma amacıyla başladığı kişisel gelişim yolculuğunda Profesyonel Koçluk ile tanıştı. Kariyer Koçluğu, Yönetici Koçluğu, Güvenlik Koçluğu ve Mindfulness Temelli Koçluk alanlarında niş (uzmanlık) eğitimlerini tamamladı. Uluslararası Koçluk Federasyonu, ICF' in unvan yolculuğunda bir Profesyonel Koç olarak, bireysel ve kurumsal müşterilere potansiyellerini keşfetmeleri, gelişimlerini desteklemek üzere gelecek yolculuklarına belirli süreli eşlik etmektedir.

Kişisel ve profesyonel gelişim için tasarlanan, günümüzün güçlü dili olan ve zihni kışkırtarak ilham veren fotoğraarın dilini kullanan, Dünya' da 25 dile çevrilmiş olan Points Of You ® araçlarının uygulayıcısı ve L.1 Hello Points Workshop eğitmenidir. Bu araçlar ile bireysel ve kurumsal müşterilerimizin ihtiyacına yönelik özel süreç haritaları tasarlamakta ve uygulamaktadır.

Sosyal bir çalışma hayatında daha çok insana temas etmek ve fayda yaratmak niyetiyle birçok sivil toplum örgütlerinde aktif üye olarak bulunurken,

Yaşam amacına hizmet eden kendini gerçekleştirme yolculuğunda, sınırın öteki tarafına duyduğu merakla kendi kurumsal kariyerine virgül koyarak, kurucusu olduğu “mind.can co-solution” çatısı altında kurumsal değerlerini ilke edinerek; Profesyonel Koçluk, Eğitim ve Danışmanlık hizmetleri ile bireysel ve kurumsal alanlarda çözüm ortağı olarak kariyerini sürdürmektedir.

Evli ve bir Can' ın annesidir.

Misyon

Bireysel ve kurumsal müşterilerimizin kendi iç ve dış kaynakları ile potansiyellerini keşfetmelerini sağlayarak; önlerindeki engellerin farkındalığı ile aksiyonlarını planlamaları, harekete geçmeleri ve kendi en iyi performanslarına ulaşarak fırsatları yakalamaları için iş birliği içerisinde olmak, kişisel ve kurumsal gelişim yolculuklarına eşlik etmek.

Vizyon

Kurumsal değerlerimize bağlı kalarak her gün biraz daha 360 dereceye yaklaşmak

İç ve dış hususlar dahilinde ihtiyaç ve beklentilerinizi doğru algılar, analiz eder, açık iletişim ile bağ kurar ve daha iyiye yönelik
akılcı ve dinamik bir yaklaşım ile sizin için değer üretiriz.

Müşteri Odaklılık

Değerlerinize saygı gösterir, yasal mevzuata, iş etiğine uygun ve şeffaf davranır, dürüstlük temelinde güven bağı geliştiririz.

Etik

Geleneklerine bağlı, inovatif bir yaklaşım gösteririz.

Yenilikçi

Bilgi birikimi ve deneyimlerimizle size özgü, butik çözümler üretiriz.

Özgün

Daha “az” ile daha “çok” olmak üzere stratejiler geliştiririz.

İş’ te Sadelik

Farklı olmak için değil, fark yaratmak için katkı sağlarız.

Fark Yaratmak

Sürekli gelişerek ilerleyen bir yaşam döngüsü kurmak üzere iş birliği içinde oluruz.

Sürdürülebilir

Bugünden daha iyi bir gelecek yaratmaya katkıda bulunuruz.

Sosyal Sorumluluk

Müşteri Odaklılık

İç ve dış hususlar dahilinde ihtiyaç ve beklentilerinizi doğru algılar, analiz eder, açık iletişim ile bağ kurar ve daha iyiye yönelik
akılcı ve dinamik bir yaklaşım ile sizin için değer üretiriz.

Etik

Yenlkç

Yenlkç

Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles.

Add a Title

Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles.

Hizmetlerimiz

ISO 50001 Enerji Yönetimi Sistem Danışmanlığı

Bir kuruluşta Enerji Yönetim Sistemini kurmak; enerji verimliliği, enerji kullanımı ve enerji tüketimi dâhil, enerji performansının sürekli olarak iyileştirilmesi için kuruluşların gerekli olan sistemleri ve prosesleri oluşturabilmesini sağlamaktadır.

Enerji Yönetim Sistemini' nin geliştirilmesi ve uygulanması geçerli yasal şartları ve diğer şartları karşılarken, enerji verimliliği, enerji kullanımı ve enerji tüketimi ile ilgili enerji politikasını, amaçları, enerji hedeerini ve faaliyet planlarını kapsar.

Enerji Yönetim Sistemi, bir kuruluşun enerji amaç ve hedeerini belirlemesini, enerji performansını iyileştirmek için gerekli çalışmayı yapmasını ve sisteminin bu standardın gerekliliklerine uygunluğunu göstermesini sağlar.

Bu standardı esas alarak bir Enerji Yönetim Sistemini uygulamanın kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları şunlardır.

- Enerji politikasının resmiyet kazanması,

- Enerji tüketiminin sistematik bir yaklaşımla yönetilmesi sayesinde enerji masrafında düşüş olmasını,

- Çevrenin korunmasını,
- Kaynakların etkin kullanımını,
- Sera gazı emisyonunun azaltılmasını,

- Mevzuata uyumu sağlamaktadır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin uygulamaya konulmasındaki amaç, kuruluşun güvenli ve sağlıklı iş yerleri sağlamasına imkân vermesi, çalışmaya bağlı yaralanma ve hastalıkların engellenmesi ve İSG performansını sürekli olarak geliştirilmesidir.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin amacı, İSG risk ve fırsatlarını yönetecek çerçeveyi sağlamaktır.
İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin amacı ve beklenen çıktıları, çalışanlarda çalışmaya bağlı yaralanma ve hastalıkların engellenmesi, güvenli ve sağlıklı iş yerlerinin sağlanmasıdır.

Bundan dolayı kuruluşun, tehlike ve İSG risklerini, etkili önleyici ve koruyucu tedbirler almak suretiyle ortadan kaldırması son derece önemlidir.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi aracılığıyla bu tedbirler kuruluş tarafından uygulandığında, kuruluşun İSG performansı gelişir. İSG performansını arttıracak fırsatlar karşısında erken faaliyete geçebiliyorsa daha etkili ve verimli olur.

ISO 45001' e uygun bir İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi kurmak, bir kuruluşa İSG risklerini yönetmek ve İSG performansını geliştirmek imkânını verir. İSG yönetim sistemi bir kuruluşun yasal ve başka şartları yerine getirmesine yardımcı olur.

Bu standardı esas alarak bir İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemini uygulamanın kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları şunlardır.

- Yasal ve düzenleyici şartlara uyumun arttırılmasını,

- Güvenli ve sürdürülebilir bir çalışma ortamının sağlanması yolu ile kurum kültürünün oluşturulmasını ve aidiyet duygusunun geliştirilmesini,

- Yaralanma, sakatlık ve özellikle meslek hastalıklarının önlenmesini,

- İş gücü kaybının önlenmesini

- Olumlu imaj oluşturulmasını ve marka değerinin arttırılmasını,

- Toplum sağlığının tesis edilmesinde proaktif önlemler ile etkin şekilde rol alınmasını sağlamaktadır.

Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilginin gizliliği, bütünlüğü ve erişilebilirliğini risk yönetimi prosesini uygulayarak muhafaza eder ve ilgili taraara risklerin doğru bir şekilde yönetildiğine dair güvence verir.

ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, şirketlerin nansal verilerini, kri mülkiyetlerini ve hassas müşteri bilgilerini korumalarına yardımcı olan uluslararası bir çerçevedir.

ISO 27001, işinizin saygınlığını ve şirket itibarınızı korur. Müşterilerinize ve tüm paydaşlarınıza güven vererek işinize değer katar.

Bilgi Güvenliği Yönetim Sisteminin kurumsal prosesler ve genel yönetim yapısının bir parçası olması ve bunlar ile entegre olması ve bilgi güvenliğinin süreçlerin, bilgi sistemlerinin ve kontrollerin tasarımında dikkate alınması önemlidir.

Bu standardı esas alarak bir Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemini uygulamanın kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları şunlardır.

- Doğru, güvenilir ve geçerli bilgiler sağlar.

- Fazladan iş yükü ve gereksiz zaman kaybının önüne geçer.

- Riskleri minimize eder.
- İş sürekliliği sağlar.
- Bilgi varlıklarının gizliliğinin korunmasını sağlar.
- Kuruluş genelinde, bilgi sistemleri ve zayıflıkların nasıl korunacağı konusundaki farkındalığı artırır.

- Bilginin ve metotlarının doğruluğunun ve bütünlüğünün korunması, içeriğinin değişmemesi sağlanır.

- Yasal tarafların zorunlu kıldığı kriterler sağlanmış olur.

- Bilgi varlıklarına erişim korunur.

- Kurumsal saygınlık korunur.
- Rekabet avantajı sağlar.

“Sıfır Atık”; israfın önlenmesini, kaynakların daha verimli kullanılmasını, atık oluşumunun engellenmesi veya azaltılması, atığın oluşması durumunda ise kaynağında ayrı toplanması ve geri kazanılmasını kapsayan atık yönetim felsefesi; kültürel, ekonomik ve sosyal gelişimin elde edilmesi için atıkların yaşam döngüsünü dikkate alan bir yaklaşım biçimidir.

Sıfır atık yönetiminde, ürünlerin yeniden kullanılması, kullanım ömürlerinin uzatılması, ürünlerin üretiminde zararlı maddelerin kullanılmaması veya azaltılması, geri dönüşümü mümkün ürünlerin üretilmesi esastır.

Atık yönetim hiyerarşisi, Sıfır Atık Yönetim Sisteminin temelini oluşturur. Buna göre atık oluşumunun önlenmesi, atık azaltımı, atık oluşumunun önlenemediği durumda yeniden kullanımı Sıfır Atık Yönetim Sisteminin basamaklarıdır.

Yeniden kullanımı mümkün olmayan atıkların ise maddesel geri kazanımı veya enerji olarak geri kazanımı şeklinde değerlendirilmesi gereklidir. Sıfır Atık Yönetim Sisteminin oluşturulması çevre kirliliğinin giderilmesi için gerekli maliyetlerin azaltılması bakımından da önemlidir.

Sıfır Atık yaklaşımının esas alınarak bir Sıfır Atık Yönetim Sisteminin uygulanmasının kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları şunlardır.

- Verimliliğin artması,
- Temiz ortam kaynaklı olarak performansın artması,
- İsrafın önüne geçildiğinden maliyetlerin azaltılması,
- Çevresel risklerin azalmasının sağlanması,
- Çevre koruma bilincinin kurum bünyesinde gelişmesine katkı sağlandığından çalışanların

“duyarlı tüketici” duygusuna sahip olmasının sağlanması,
- Ulusal ve uluslararası pazarlarda kurumun “Çevreci” sıfatına sahip olmasının sağlanması, bu

sayede saygınlığının arttırılmasıdır.

Çevre Yönetim Sisteminin uygulanması, kuruluşlara çevreyi korumak ve sosyoekonomik ihtiyaçlarla denge içerisinde değişen çevre şartlarına tepki vermek için bir çerçeve sağlamaktır. Bu standard, kuruluşların kendi yönetim sistemi için belirlediği amaçlanan çıktılarına erişmek için kuruluşlara şartlar belirler.

Bugünün tüketicisi beklenti ve ihtiyaçlarının en üst düzeyde karşılanmasının yanı sıra kendisine, yaşadığı çevreye ve dünyasına değer verilmesini, saygı gösterilmesini talep etmekte ve piyasada bunu sorgulamaktadır. Bu gelişmeler kuruluşların çevre ile etkileşimlerini kontrol altında tutabilmelerini ve çevre icraat ve başarılarını sürekli

iyileştirebilmelerini sağlayacak yönetim sistemlerine ihtiyaç bulunduğu gerçeğini ortaya çıkarmıştır.

Bu standardı esas alarak bir Çevre Yönetim Sistemini uygulamanın kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları şunlardır.

- Ulusal ve/veya uluslararası mevzuatlara uyumun artırılmasını,

- Çevresel performansın artırılmasını,
- Uluslararası rekabette avantaj sağlamasını, - Firma itibar ve pazar payının artırılmasını,
- Maliyet kontrolünün geliştirilmesiyle

masraarın azaltılması ve verimliliğin artırılmasını,

- Acil durumlara (deprem, yangın, sel vb.) ve kazalara karşı hazırlıklı bulunarak mesuliyetle sonuçlanan kaza vb. olayların azaltılmasını,

- Kirliliğin kaynaktan başlayarak kontrol altına alınması ve azaltılmasını,

- Girdi malzemeleri ve enerji tasarrufu sağlanmasını,

- İzin ve yetki belgelerinin alınmasının kolaylaştırılmasını,

- Global pazarda kabul edilebilirliği sağlamaktadır.

Kalite Yönetim Sisteminin uygulanması, kuruluşun genel performansını artırmaya yardımcı olması ve sürdürülebilir kalkınma girişimlerine sağlam bir temel oluşturması bakımından, kuruluş açısından stratejik bir karardır.

Mevcut dünya düzeninde ayakta kalabilmek, tüm sektörlerde müşteri ihtiyaç ve beklentilerine uygun mal ve hizmet üretiminin sağlanmasıyla gerçekleşebilecektir. Bu da ancak kuruluşlarda tasarım aşamasından başlayarak üretim, pazarlama ve satış sonrası hizmetlere kadar tüm aşamaları kapsayan ve sürekli gelişmeyi hedeeyen Kalite Yönetim Sisteminin uygulanmasıyla olacaktır.

Günümüzde Kalite Yönetim Sistemi konusunda TS EN ISO 9001 Kalite Yönetimi Sistem Standartları, 1987 yılında yayımlandığı tarihten itibaren en fazla ilgiyi ve uygulama alanını bulan Uluslararası Standartlar haline gelmiştir.

Bu standardı esas alarak bir Kalite Yönetim Sistemini uygulamanın kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları şunlardır.

- Kuruluşta kalite anlayışının gelişimini,
- Kârın, verimliliğin ve pazar payının artmasını,

- Etkin bir yönetimi,
- Maliyetin azalmasını,
- Çalışanların tatminini,
- Kuruluş içi iletişimde iyileşmeyi,
- Tüm faaliyetlerde geniş izleme ve kontrolü,

- İadelerin azalmasını,

- Müşteri şikayetinin azalması, memnuniyetin artmasını,
- Ulusal ve uluslararası düzeyde uygulanabilirliği sağlamaktadır.

Kalite Yönetim Sistemi prensipleri;

- Müşteri odaklılık,

- Liderlik,
- Kişilerin katılımı,
- Proses yaklaşımı,

- İyileştirme,

- Kanıt esaslı karar alma,

- İlişki yönetimi

Kurumsal Farkındalık Atölyeleri müşteri taleplerine özel olarak hazırlanır.

Çalışanların bireysel ve mesleki gelişimlerini destekler.

Katılımcıların kazandığı farkındalıklar ile bunları etki yaratacak bir eyleme dönüştürmek üzere aksiyon planlarını hazırlamalarını sağlar.

Talebe göre online veya yüz yüze gerçekleştirilebilir.

- Kurum İçi İletişim Atölyesi
- Zaman Yönetimi Atölyesi
- Ertelemek Atölyesi
- İş’ te Potansiyelini Performansa Dönüştürmek

- İş’ te Kadın

Bireysel Farkındalık Atölyelerinde ilgili konu başlıklarında özel olarak hazırlanır.

Katılımcıların kazandığı farkındalıklar ile bunları etki yaratacak bir eyleme dönüştürmek üzere aksiyon planlarını hazırlamalarını sağlar.

Talebe göre online veya yüz yüze gerçekleştirilebilir.

 

- Kendimle Randevu
- Benim Hikâyem
- Potansiyel Ben

- Aynadaki Ben

- İlişkiler
- Eril & Dişil Enerji Dengeleme
- Ertelemek
- Bırakmak
- IKIGAI

- Yaşam Amacını Keşfet

Kurumsal müşterilerin ihtiyaçlarına en uygun eğitim tasarımı için yapılacak ön görüşme sonrasında butik çözümler üretilir.

Bazı “Kurumsal Gelişim Eğitim” konu başlıklarımız aşağıdaki gibidir.

- Kurum İçi İletişim
- Etkili İletişim ve Motivasyon
- Koçvari Liderlik
- Etkili Geri Bildirim
- Problem Çözme ve Karar Verme
- Mindfulness ve Stres Yönetimi
- Zamanı Verimli Kullanma Teknikleri ile Zaman Yönetimi

- Toplantı Yönetimi

- ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Temel Bilinçlendirme Eğitimi


- ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Temel Bilinçlendirme Eğitimi


- Sıfır Atık Yönetim Sistemi Temel Bilinçlendirme Eğitimi


- ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Temel Bilinçlendirme Eğitimi

- ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Temel Bilinçlendirme Eğitimi

- ISO 50001 Enerjii Yönetim Sistemi Temel Bilinçlendirme Eğitimi

- ISO 19011 İç Tetkikçi Eğitimi

Ne öğreneceğim?

Points of You® Konsepti

Points of You® dünyasının nasıl çalıştığını

Points of You® Kartları

Özel fotoğrafa bakma tekniği ile bakış açılarını genişletmeyi öğrenin.

The Coaching Game ® ile Kendimle Randevu

Dinamik, keyifli ve bir o kadar da derin bir süreç ile, hayatınıza 360 derece bakın ve The Coaching Game ile tanışın.

Punctum ile Benim Hikayem

Punctum ile hayatınızın önemli bir kesitine odaklanın ve yine bir grup çalışmasında hikâyenizin geleceğini yeniden şekillendirin.

Süreç Haritaları

Süreç haritaları ile tanışın ve The Coaching Game ile bire bir nasıl çalışacağınızı deneyimleyin.

İçinde neler var?

Canlı Eğitim
6 saatlik Hello Points Workshop'u
(1 gün yüz yüze veya 3 yarım gün online)

Points of You Araçları

The Coaching Game

Punctum
L.1 Konsept Paketi

Katılım Kitapçığı

L1 Eğitimi Özel Kart Serisi

Özel çantası
Defter ve minik süprizler

Sertifika

L.1 Katılım Sertikası

Sertifika Ünvanı

Points of You® Explorer

Akreditasyon

ICF' ten 6 CCEU

Sağlık ve güvenlik konularında yapılandırılmış koçluk görüşmeleri; davranış değişikliğini sağlamak için değişimin doğasını anlamak ve güvenli hareket için kişilerin hangi boyutta sıkıntı yaşadığını gözlemleyerek koçluk yaklaşımıyla bireysel dirençleri değerler ile kırarak davranış değişikliği dinamiklerini anlamak ve kişilerin dirençlerinin kök sebeplerini kendilerine fark ettirecek yaklaşım kazandırmak üzere gerçekleştirilmektedir.

Güvenlik Koçluğu yaklaşımı, daha güvenli bir şekilde çalışmak için çalışma yaşamında yer alan bütün aktörlerin davranışlarını sorgulamayı, çözüm üretmede daha etkin rol almayı, güvenlik sistemine katılımlarını teşvik etmeyi ve iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemine nasıl liderlik edileceğini bilinçli bir şekilde fark etmelerini içerir.

Koçluk yaklaşımı ile doğal öğrenme süreci tetiklenerek elde edilecek farkındalıkla birlikte davranış değişikliği gerçekleşmesine ve sorumluluk geliştirmesine katkı sağlar.

İş kazalarının %98' lik kısmının emniyetsiz davranış nedenli olduğu düşünüldüğünde Davranış Odaklı Güvenlik Yönetimini benimseyen bu yaklaşım ile kuruluşunuzda kazaları önleyebilirsiniz.

Güvenlik Koçluğunda; koçluk hizmeti alan şirket çalışanı (Danışan), bu hizmet içeriğini satın alan veya sponsor olan Şirket ve Profesyonel Koç olmak üzere temelde üç taraf mevcuttur.

Koçluk hizmetine sponsor olan şirket ile hizmet sunucusu arasında ihtiyaca yönelik belirlenen sözleşme şartlarına göre ticari anlaşma gerçekleştirilir.

Koçluk Gelişim Planı, Uygulama Planı, Tasarlanan Hedeer, Analiz Sonuçları süreç başında, ara dönemlerinde ve süreç sonunda anlaşmada yer alan taraara raporlanır.

Herkese açık konu başlıkları haricinde seans içerisinde koç ile danışan arasındaki konuşmalar sadece koç ile danışan arasında kalır, gizlilik ilkesine tabidir.

Yönetici Koçluğu, üst ve orta düzey yöneticilerin profesyonel bir koç ile çalışarak profesyonel iş yaşamında performans gelişimi de dahil olmak üzere bunu etkileyebilecek şahsi gündemlerine de ilişkin kalıcı ve etkili çözümler üretmelerini sağlayan kolaylaştırıcı bir ilişkidir.

Yönetici veya adayının iş performansını maksimum düzeye ulaştırılabilmek, kurum içinde iletişim seviyesini yükseltebilmek, liderlik becerilerini geliştirebilmek ve hedeerine ulaşmasını kolaylaştırabilmek için verilen bir koçluk hizmetidir.

Yönetici Koçluğundan;

- Yönetici adayları
- Yeni yöneticiler
- Yeni bir ekip kuran yöneticiler
- Mevcut bir ekibi devralmış yöneticiler

- Bir üst pozisyona hazırlanan deneyimli yöneticiler
- Sektör değiştirmiş olan yöneticiler

- Üst düzey yöneticiler yararlanabilir.

Yönetici Koçluğunda; koçluk hizmeti alan şirket çalışanı (Danışan), bu hizmet içeriğini satın alan veya sponsor olan Şirket ve Profesyonel Koç olmak üzere temelde üç taraf mevcuttur.

Koçluk hizmetine sponsor olan şirket ile hizmet sunucusu arasında ihtiyaca yönelik belirlenen sözleşme şartlarına göre ticari anlaşma gerçekleştirilir.

Koçluk Gelişim Planı, Uygulama Planı, Tasarlanan Hedeer, Analiz Sonuçları süreç başında, ara dönemlerinde ve süreç sonunda anlaşmada yer alan taraara raporlanır.

Herkese açık konu başlıkları haricinde seans içerisinde koç ile danışan arasındaki konuşmalar sadece koç ile danışan arasında kalır, gizlilik ilkesine tabidir.

Kariyer Koçluğu; kişinin, iş hayatına ilişkin konulardaki farkındalığını artırmasına, yaşam amacı ve onunla bağlantılı olarak kariyer hedefleri konusunda netleşmesine, kariyerindeki gelişim ve dönüşüm için etkili olacak aksiyonların belirlenmesine ve bu sayede daha keyifi ve dengeli bir hayat sürdürmeye yardımcı olan etkileşimli bir süreçtir

Kariyer Koçluğundan;

- Meslek seçimi öncesinde öğrenciler,

- Yeni mezunlar,
- Kariyerine ara verenler,
- Meslek değiştirmek isteyenler,

- Uzun yıllardır aynı kurumda ya da aynı pozisyonda görev yapan kişiler,

- Girişimci adayları,
- Emekliliği yaklaşanlar ya da emekliler yararlanabilir.

Koçluk, kişisel ve mesleki potansiyeli en üst düzeye çıkarmak için ilham veren, düşünmeye teşvik eden ve yaratıcı bir süreçte danışan ile iş birliği içinde olan eşit seviyede bir ilişki olarak tanımlanmaktadır.

Koçluk, kişinin şimdiki zamandan geleceğe doğru uzanan yaşam serüveninde “kim olmak” istediği ile ilgilidir.

Profesyonel bir koç, bir kişinin şu anda bulunduğu yerden, gelecekte olmak istediği yere giderken yaptığı yolculuğu kolaylaştırır. Yani belirli bir süre boyunca danışanın kayığında karşısına oturup, yolculuğuna eşlik eder.

Sağlıklı olan her birey kendi isteklerini belirleme, bu isteklerini gerçekleştirecek beceri ve hareket kabiliyetine sahiptir. Koçluk bu anlamda; potansiyelini, olasılıkları fark etmek ve hareket planını oluşturmak isteyen danışanlar için yararlı bir çalışmadır.

Psikolojik tedavi gerektiren, duygu durum bozukluğu, kişilik bozukluğu ve psikoz aşamalarında olmaksızın optimum dengeyi yakalayamamış her birey için koçluk hizmeti uygulanabilir.

Bire bir koçluk görüşmelerinden önce danışan adayı ile ön görüşme gerçekleştirilir. Koçluk metodolojisi hakkında bilgilendirme sağlanırken, bu süreçte profesyonel koç tarafından danışana nelerin sağlanıp sağlanamayacağı aktarılır. Danışanın süreçten beklentileri alınır. Görüşme şekli, periyod, görüşmenin süresi, gizlik ve etik standartlar konusunda bilgilendirme sağlanır, varsa danışan adayının sorularına yanıt verilir.

Koç ve Danışan Adayının bu görüşme sonrasında birbiri ile ahenk sağlayabileceği ve söz konusu süreç hakkında mutabık kalınması halinde hizmet paketleri ve teklif danışan adayına sunulur.

Teklifin onaylanması sonrasında taraflarca imzalanacak bir hizmet sözleşmesine bağlı olarak, ortaklaşa belirlenecek takvime uygun koçluk görüşmeleri planlanır.

  • Bireysel Koçluk
    Kariyer Koçluğu
    Yönetici Koçluğu
    Güvenlik Koçluğu
  • Ponts Of You ® L.1: Hello Ponts Workshop
    Kurumsal Gelişim Eğitimleri
  • Bireysel Farkındalık Atölyeleri
    Kurumsal Farkındalık Atölyeleri
  • ISO 9001 Kalite Yönetim Sistem Danışmanlığı
    ISO 14001 Çevre Yönetim Sistem Danışmanlığı
    Sıfır Atık Yönetim Sistem Danışmanlığı
    ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistem Danışmanlığı
    ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenlği Yönetim Sistem Danışmanlığı
    ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Danışmanlığı

İletişim

bottom of page